中天控股官网讯 如何在新形势下做好中天文化品牌工作？一场在南京的圆桌会，试图找到方向与答案。6月1日，2024年中天控股集团文宣群体圆桌会议在中天江苏公司召开。本次会议聚焦“勤学善问，主动挖掘，优化传播效果”主题，在文宣培训的基础上，融入了更为开放自由的圆桌讨论环节，以一场围绕“中天企业文化方向”“文宣群体主动亮剑”“自我精进提升”等内核的交流探讨，迸发出中天文化品牌“再创业”的激情火花。

近年来，随着行业变革加剧，中天正面临过冬与转型的双重压力。在企业发展的关键节点，企业文化的重要性不言而喻。楼永良董事长多次强调，“竞争越白热化、越内卷，越要进一步重视企业软实力建设，强化长期过冬定位、小公司思维，加强奋斗者文化、工程师文化的内化。”这不仅是对每家中天成员单位的要求，更是对每一位企业文化从业者的鞭策。

本次会议，中天控股集团行政综合部总经理助理胡巧玲以《企业过冬期，文宣应该做什么》为题，对当下中天企业文化相关工作现状与要求进行宣贯。面对文宣队伍的快速更迭，胡总抛出三问——文宣如何保住自己的岗位？如何体现自己的价值？应该做些什么让自己“不可或缺”？围绕三问，她进一步提出了“看得见”“想得细”“做得精”“学得多”四项要求并结合集团文化品牌各项工作，指出过冬转型期文宣自我提升的紧迫性。在谈到如何做好一名文宣时，胡总从“创新性”“系统性”“专业性”和“主动性”四个维度予以明确，她鼓励与会文宣，“在通向未来的路上，每一步都算数，每一次努力都值得被尊重。”

会上，中天控股集团行政综合部编辑马超，中天西北集团文宣李强，外部讲师、短视频行业资深从业者陈贝乐相继做通讯选题挖掘、舆情监控、摄影知识分享、短视频创作等内容的深度授课。整场授课摒弃大话、空话、套话，用紧贴日常的鲜活案例、问题导向的实操技巧、前沿APP的使用分享，聚焦工作痛难点，突出实用性。台上人员知无不言，台下学员不懂即问，专注高效轻松的氛围，让不少学员直呼“干货满满、不虚此行”。

除了传统的技能培训，作为本次会议的亮点，“圆桌会”的开放精髓可谓贯穿始终。会议以“男女搭配、新老合作”为原则，将36名学员分成六组，旨在进一步加大文宣群体内部交流。在开场游戏环节，为了用竹筷、纸杯、胶带纸等搭建出兼顾承重、美观、创意的大桥模型，各队点子与“损招”齐飞，欢笑与“自黑”并重，在8分钟的时间里各组实现了从临时组队到配合无间的演变。在新老文宣的磨合与相熟中，在六座大桥最终的闪亮呈现中，中天文化品牌的凝聚力、向心力得以巩固。在才艺展示环节，豫剧、南京白局、天津快板、脱口秀、闽南歌、粤语歌连番登台，与会学员的多才多艺将会议的氛围推向高潮。

专业的技能、不俗的才艺还不足以支撑整个文化品牌工作。会上，围绕中天企业文化领域存在的问题、再创业下文宣的努力方向、各单位对企业文化工作的重视程度、对集团文化品牌工作的建议意见等方面，学员畅所欲言，各抒己见。“掏心窝”讲真话、讲实话，让不少曾不被重视的问题浮出水面。一些困扰基层的问题，也在当场得到解答或在会后予以深入交流。

企业行稳致远，离不开企业文化的绵绵用力、久久为功。作为中天故事的挖掘者、讲述者和弘扬者，文宣的能力直接关乎企业文化在基层的入心化行。本次会议中，文宣年度工作激励办法也得以简要宣贯。集团文宣团队在亟待转型提升的同时，更应在良性的激励氛围下干事创业，时刻保有再创业、再出发的激情与拼劲，为中天事业度过寒冬、积极转型贡献力量！